Flexibiliteit door Structuur. Een slagvaardig bedrijf vraagt een goede bedrijfsarchitectuur om dit mogelijk te maken. De kracht van de organisatie ligt immers in de basis. Is de bedrijfsarchitectuur eenmaal goed ingericht, dan is het zaak optimaal rendement te halen uit de mensen en middelen die binnen en met deze architectuur actief zijn. De slagkracht van uw organisatie ligt uiteindelijk in de combinatie van structuur en prestatie.

Het SPNP Business Framework
SPNP gebruikt een eigen methodiek voor het inrichten en optimaliseren van uw bedrijfsstructuur : Het SPNP Business Framework©.
Dit Framework bestaat uit onderdelen van hedendaagse best practice methodieken ingezet op de aandachtsgebieden: Performance Management, Business Architecture en Compliancy.

 

Het SPNP Business Framework bestaat uit de volgende onderdelen : ► SPNP Business Architecture ► SPNP Business Performance Management ► SPNP Business Compliancy ► SPNP Business Information Model

SPNP Business Architecture 
De bedrijfsarchitectuur is het fundament van de organisatie. Zonder een robuust en toekomstvast ingerichte bedrijfsarchitectuur is het lastig continu aan de gestelde doelstellingen te voldoen. SPNP gebruikt hedendaagse best- en good practices zoals BPM, TOGAF, ITIL en ISO voor het inrichten van uw bedrijfsarchitectuur. Met ondersteuning van het SPNP Business Information Model©  zorgen we ervoor dat de verschillende architecturen voor Proces, IT, Organisatie, Product en Besturing optimaal op elkaar afgestemd zijn.  Lees hier meer over de SPNP Business Architecture >

SPNP Performance Management
U wilt dat uw onderneming optimaal presteert teneinde concurrentievoordeel te behalen in de markten waarin u opereert. Sturen op Kwaliteit, Service en Kosten is hierbij een must, teneinde dit voordeel te behalen. Met Performance Management van SPNP maken we inzichtelijk op welke processen prestatie verbetering noodzakelijk is en wat de bijdrage hiervan zal zijn aan het eindresultaat. De processen optimaliseren we d.m.v. technieken als Six Sigma en Lean.  Lees hier meer over SPNP Performance Management >

SPNP Business Compliancy
De markt waarin uw onderneming opereert legt wettelijke en maatschappelijke regels op waarbinnen u uw bedrijfsdoelstellingen dient te realiseren. Naleving van deze regelgeving als onderdeel van behoorlijk en verantwoord besturen van een onderneming vraagt grip op bedrijfsvoering op een breed aandachtsgebied van Finance, Kwaliteit, Governance en Security. Dit vereist controle processen die naadloos aansluiten op de primaire bedrijfsvoering. 
Aansluiting op de Business Architecture is een must om  effectieve Compliancy te kunnen voeren. Business Compliancy is daarom geïntegreerd binnen het SPNP Business Framework met de Business Architecture. Dit verzekert een eenduidig beeld van de bedrijfsvoering voor zowel de Business als de Compliancy afdelingen als start van een efficiënt Compliancy beheer. Lees hier meer over SPNP Busines Compliancy >

SPNP Business Information Model    
Het SPNP Business Information Model is een methodiek om de bedrijfsarchitectuur integraal vast te leggen. Deze methodiek wordt ondersteund door twee van 'swerelds best beoordeelde BPM/EA tools : Casewise Corporate Modeler en Mega Business Suite. Het SPNP business 
Information Model bestaat uit voorgedefinieerde modellen, templates en richtlijnen per Bedrijfsarchitectuur om deze te kunnen uitwerken van Globaal tot Gedetailleerd niveau. De integrale vastlegging in één omgeving garandeert hierbij dat de architecturen onderling op elkaar aansluiten. Het SPNP Business Information Model vormt daarom de basis van het SPNP Business Framework. Lees hier meer over het SPNP Business Information Model >

Het Business Framework in beweging 
Veranderingen vinden alleen plaats doordat uw organisatie in beweging komt.  Het implementeren van de onderdelen van het SPNP Business Framework betekent dus beweging van uw organisatie en van onze consultants. Het SPNP Business Framework is daarom geïntegreerd met de Prince II® projectvoering methodiek. Met Prince zorgen we ervoor dat de bewegingen van uw organisatie gecontroleerd plaats vinden én in de goede richting. Onze consultants zijn allen Prince II foundation of practitioner gecertificeerd het geen  u verzekert van optimale projectvoortgang en zekerheid van efficiënte omgang van tijd en geld.   

 Wilt u meer weten over het SPNP Business Framework? Neem contact op met SPNP en vraag een presentatie aan of de brochure.